環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊：

　　塑料是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略性新材料，塑料加工業(yè)是戰(zhàn)略性新興產業(yè)重要組成部分，發(fā)展空間巨大、潛力無限，是未來最有前途的朝陽產業(yè)之一。我們一定要堅定信心、振奮精神，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，為加快實現(xiàn)塑料制品生產強國戰(zhàn)略目標作出貢獻。

“十三五”塑料加工業(yè)如何逆流而上謀發(fā)展

　　“十三五”是塑料加工業(yè)進入創(chuàng)新驅動發(fā)展新階段，面臨邁向中高端、加快產業(yè)升級的重要任務。以追趕型高速發(fā)展起來的我國塑料加工業(yè)，雖然已成為全球制品生產大國、消費大國和出口大國，但還是勞動密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，競爭的基本優(yōu)勢還是以廉價勞動力為支撐的初級比較優(yōu)勢，仍處于國際產業(yè)鏈的中低端，低水平供給過剩，有效供給不足的狀況還較嚴重。當前正面臨低人工成本的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢不斷弱化、技術進步快速跨越步伐放緩、后發(fā)優(yōu)勢明顯減弱、規(guī)模擴張空間被大大壓縮、傳統(tǒng)盈利空間被擠壓等嚴重挑戰(zhàn)。在我國經濟進入新常態(tài)后，下行壓力想加大。

　　在此情況下，“十三五”要實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展動力轉換，面臨嚴峻的挑戰(zhàn)、面臨的困難增多，發(fā)展難度將明顯增大。具體體現(xiàn)在三個方面：

　　(一)必須突破技術、原料、裝備三大瓶頸的制約

　　塑料加工業(yè)基本上是以引進、模仿、招商為主發(fā)展起來的，技術力量薄弱、創(chuàng)新能力不足、缺少核心技術，這是當前塑料加工業(yè)面臨的同質化嚴重，低水平生產能力過剩造成中低檔產品比例過大的根本原因，同時嚴重制約了高端產品的研發(fā)和生產。

　　原材料方面，目前通用塑料原料短缺時代已經結束。隨著技術進步和產品升級，市場急需的高端、專用功能料、高純度精細料、提純、雜質、灰份去除及原料細分及系列化等方面還有較大差距。制約“功能化、輕量化、生態(tài)化、微成型”目標的實現(xiàn)。

　　裝備方面，目前塑機已成為有一定競爭力的生產大國并進入先進國家行列。以瞿金平院士為首的團隊研發(fā)的葉片拉伸理論和應用已走在世界前列，將推動傳統(tǒng)螺桿為主的熱流程的革命。塑機的快速發(fā)展為塑料加工業(yè)作出了重大貢獻。但塑機在單機速度和效率、成型精度、溫控精度、能耗、智能等方面還有一定差距。微成型裝備、功能膜生產專業(yè)裝備、輕量、微量涂布設備、精密電動注塑機，特別是伺服電機控制系統(tǒng)包括高精度傳動系桿等急待開發(fā)。在工業(yè)4.0催生下的“后硬件時代”給塑機裝備提出了新的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　(二)必須加快轉換盈利模式，培育新的利潤源，以應對高成本的挑戰(zhàn)

　　當前塑料加工業(yè)正面臨增長速度放緩和生產要素成本不斷增加，資源、環(huán)境、能源約束全面增強的雙重壓力。市場需求不旺，成本上升，企業(yè)合理利潤空間被大大壓縮。傳統(tǒng)的以“提高質量，降低消耗”為主要內容的降低變動成本和以“擴大規(guī)模，提高產量”為主要內容的降低固定成本的盈利模式遇到極大挑戰(zhàn)。迫使我們必須加快轉換盈利模式，培育新的利潤源。要在降低變動成本和降低固定成本傳統(tǒng)盈利模式的基礎上，加快培育新的利潤源。一是大力培育資源配置效益利潤源。十八屆三中全會提出要讓市場在資源配置上起決定性作用，充分肯定了市場的作用，同時也提出了如何發(fā)揮市場作用，提高資源配置效益這一核心問題，提高資源配置效率是提高效益，也就是獲取資源配置效益的有效途徑。提高資源配置效率，一方面要提高全要素勞動生產率，就是要對勞動生產率、資源利用率、能源利用率、資金利用率、投入產出率、資本替代人工、人才紅利等進行綜合統(tǒng)籌、優(yōu)化，實現(xiàn)綜合成本最低和綜合效益最大。另一方面是充分利用市場、人力、物流等資源，進行生產合理布局，同時充分利用全球智慧資源，開展研發(fā)、設計“眾創(chuàng)”和產業(yè)鏈全球化。二是大力培育生產服務型的增值效益利潤源。加快產業(yè)鏈延伸，推動單純生產型向生產服務型的轉變，獲得更多的增值效益。三是加強品牌建設，大力培育品牌溢出效益利潤源，提高產品盈利能力。

　　(三)必須加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程建設，迎接智能制造、數(shù)字制造和網(wǎng)絡制造的挑戰(zhàn)

　　德國率先提出工業(yè)4.0概念，在全球掀起新一輪技術革命和產業(yè)變革的浪潮，各國競相跟進。美國在再工業(yè)化基礎上，提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。是以強大的 IT 技術為基礎，集成全球智慧資源來構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡和制造系統(tǒng)融合為社會化網(wǎng)絡制造環(huán)境和系統(tǒng)。它的核心層和基礎是物聯(lián)網(wǎng)。中間管理層是企業(yè)資源管理系統(tǒng)和制造信息系統(tǒng)。上層是電子商務平臺。它所打造的是柔性化、協(xié)同化、網(wǎng)絡化、智能化的工業(yè)制造模式，是要素根據(jù)信息資源進行動態(tài)配置的工業(yè)形態(tài)，是產業(yè)鏈社會化大協(xié)作，實現(xiàn)跨界協(xié)作的一種新型產業(yè)形態(tài)。

　　我國提出《中國制造2025》，提出三步走戰(zhàn)略。用十年時間實現(xiàn)制造強國目標，用20年時間全面實現(xiàn)工業(yè)化，制造業(yè)水平位居世界制造強國的中等水平。到建國100周年，綜合實力進入世界制造強國行列。李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，以推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的融合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。與發(fā)達國家相比，我國差距不小。德國是在工業(yè)3.0基礎上向4.0探索和邁步。而我國要在2.0、3.0、 4.0 同步平行展開，很明顯我國基礎差、起步晚，難度大，面臨嚴峻挑戰(zhàn)和巨大挑戰(zhàn)。

　　新一輪技術革命其核心是提高制造業(yè)生產效率和減少人工，這是在更高層面上解決制造業(yè)兩個傳統(tǒng)問題即提高產出和降低成本。新一輪技術革命將深刻改變制造業(yè)生產模式和產業(yè)形態(tài)，必將對全球制造業(yè)的重構和再造產生重大影響，因此這是一場搶占未來制造業(yè)制高點的革命。這對塑料加工業(yè)提出了嚴峻挑戰(zhàn)，不能輸在新的起跑線上。塑料加工業(yè)要根據(jù)自身實際，緊緊圍繞兩化融合這一核心，以信息技術與制造技術深度融合的智能制造為發(fā)展主線，加快生產型制造向服務型制造的轉變。這是塑料加工業(yè)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展的核心和重要內涵。