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　　輕奢侈品牌與奢侈大牌最大的區(qū)分在于價格。不像奢侈大牌那樣可望不可及，輕奢侈品牌定位一般是中高檔，普通小資人群即可消費(fèi)的起。且較奢侈大牌相比，設(shè)計更為個性化，不會淪落成爛大街的品牌。

　　韓國的奢侈品市場規(guī)模約為11.5萬億韓元，繼中國和日本之后，躋身亞洲三大市場之列，但奢侈品企業(yè)在韓國生存正在面臨巨大困難。

　　分析認(rèn)為，奢侈品企業(yè)在韓國生存面臨激烈競爭，同時追求個性的韓國年輕人較價格昂貴的一線奢侈品牌，更熱衷于價格合理、但又不乏設(shè)計感的輕奢品牌。曾被認(rèn)為是奢侈品入門級產(chǎn)品，被稱作“3秒包”的路易威登(LouisVuitton)包包，近來在韓國遭到冷落，年輕人更青睞于價格較低、約102萬韓元(約合人民幣6200元)的亞歷山大·王(AlexanderWang)。

奢侈品皮具

　　對流行趨勢格外敏感的韓國年輕人已不愿意花正價在百貨店或?qū)Ｙu店購買奢侈品，海外直購或是在奧特萊斯“淘貨”成為他們的新選擇，這也對奢侈品業(yè)界造成不小的沖擊。據(jù)韓國新世界百貨店的數(shù)據(jù)顯示，奢侈品銷售增幅從2011年的32%大幅縮水至去年的4%，韓國樂天百貨店同一時期內(nèi)從21.3%跌至 7.8%。

　　實際上，各大奢侈品牌在韓國市場的成績單實在令人失望。截至今年3月，韓國巴寶莉(Burberry)銷售規(guī)模同比減少5.2%，營業(yè)利潤更是大幅縮水 40%，克里斯汀·迪奧(ChristianDior)和瓏驤(Longchamp)先后遭遇財政赤字，邁寶瑞(Mulberry)也因銷售低迷臨近虧損邊緣。

　　受此影響，部分奢侈品已經(jīng)悄然開始撤出韓國，菲拉格慕(Ferragamo)撤出在江南Galleria百貨店的專柜，巴利(Bally)則是完全撤出韓國市場。

　　國際市場研究機(jī)構(gòu)貝恩咨詢公司負(fù)責(zé)人宋智慧(音)稱，韓國的奢侈品市場正在經(jīng)歷巨大變化，香奈兒、愛馬仕等奢侈品牌人氣雖仍居高不下，但青睞價格合理、更富設(shè)計感的輕奢侈品牌的顧客在不斷增加。