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　　經(jīng)過“十二五”前期的規(guī)劃發(fā)展，智能電網(wǎng)工程已經(jīng)逐漸脫離了“試驗(yàn)”和“示范”階段，未來的市場(chǎng)應(yīng)用空間與發(fā)展前景將無可估量。作為優(yōu)化能源資源配置的主要平臺(tái)，智能電網(wǎng)的發(fā)展熱潮，將為線纜產(chǎn)業(yè)提供絕佳的發(fā)展良機(jī)。

　　如何跳出低端“紅海”，挺近高端“藍(lán)海”，成為各線纜企業(yè)亟需思考的問題?

　　伴隨著中國(guó)電線電纜市場(chǎng)的高速發(fā)展，行業(yè)的整體水平都有了提高，但是目前仍沒有走出大而不強(qiáng)的怪圈，因此，利潤(rùn)空間較大的高端線纜無疑是給低端混戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)注入的一劑“強(qiáng)心針”。

　　產(chǎn)能過剩依舊存在

　　工業(yè)和信息化部科技司質(zhì)量管理處處長(zhǎng)何小龍認(rèn)為，中國(guó)線纜產(chǎn)業(yè)有許多現(xiàn)實(shí)的問題，一是沒有平衡。通常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后會(huì)形成第一梯隊(duì)的龍頭企業(yè)。目前，中國(guó)的線纜行業(yè)還未完全形成第一梯隊(duì)的格局，正處于發(fā)展過程中，還未完全形成世界級(jí)的品牌。

　　對(duì)于整個(gè)中國(guó)線纜行業(yè)來說，化解產(chǎn)能過剩的任務(wù)是比較重的。何小龍說，很多過剩產(chǎn)能得不到充分發(fā)揮。國(guó)家雖還沒有將線纜產(chǎn)業(yè)列入關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見中，但線纜產(chǎn)業(yè)需緩解的產(chǎn)能過剩任務(wù)在整個(gè)工業(yè)行業(yè)中算是比較重的。

　　江蘇永鼎股份有限公司總經(jīng)理趙佩杰，“近年來，企業(yè)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新，此時(shí)整個(gè)市場(chǎng)也在發(fā)生變化。這一行業(yè)中同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，例如電線電纜產(chǎn)品就面臨著高端品種嚴(yán)重缺乏，低端品種卻產(chǎn)能過剩的尷尬狀況。在通信光纜行業(yè)也是如此。”

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

　　與會(huì)人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)以往依靠規(guī)模擴(kuò)張帶來的發(fā)展已不可持續(xù)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)變得更加刻不容緩。相對(duì)于傳統(tǒng)電網(wǎng)，以新一代信息通信技術(shù)為基礎(chǔ)建成的智能電網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)能源生產(chǎn)、存儲(chǔ)、傳輸和共享智能化，代表著未來電力行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向。

　　創(chuàng)新離不開技術(shù)的創(chuàng)新?，F(xiàn)在多數(shù)的創(chuàng)新是克隆、侵權(quán)。模仿并沒有錯(cuò)，但是要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要有自己的創(chuàng)新。在這個(gè)技術(shù)稱王的時(shí)代，或許未來技術(shù)就是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要方面，誰先突破，誰就能夠成功。

　　其次，還需要商業(yè)模式的創(chuàng)新。“背著皮包”的傳統(tǒng)銷售已經(jīng)難以維持。如果企業(yè)現(xiàn)在不走產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合的路子，不把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)結(jié)合，不重視質(zhì)量和品牌，就沒有系統(tǒng)性的競(jìng)爭(zhēng)能力，未來企業(yè)要想生存確實(shí)困難。