中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析報(bào)告2019-2025年
【【產(chǎn)【【 業(yè) 【【經(jīng)【【 濟(jì)【【研【【究【【 院

報(bào)告編號(hào)(no):367763
@【新修訂】 2018年11月

@【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

@【交付方式】 電子版或特快專遞

@【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元  紙質(zhì)版+電子版 7000元

@【節(jié)假日服務(wù)熱線】 15092672381 （兼并微信)

@【qq 在線】 2697021579   814212140

@【訂購(gòu)電話】 15313900551  [來(lái)電有折扣]

@【客服專員】 李 軍  王芳芳

   報(bào)告目錄:
            
第1章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義
1.1.2 再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
（1）再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
（2）與擔(dān)保、反擔(dān)保的區(qū)別
1.1.3 再擔(dān)保行業(yè)分類
（1）按不同主擔(dān)保分類
（2）按再擔(dān)保方式分類
1.1.4 再擔(dān)保交易主體
1.2 再擔(dān)保設(shè)立條件
1.2.1 國(guó)家層面設(shè)立條件
1.2.2 省級(jí)層面設(shè)立條件
第2章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)GDP增速情況
（2）工業(yè)生產(chǎn)增速情況
（3）固定資產(chǎn)情況
（4）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)金融環(huán)境分析
（1）銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）銀行貸款投向分析
（3）銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析
2.2.2 區(qū)域金融創(chuàng)新分析
（1）區(qū)域金融競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）區(qū)域城鎮(zhèn)化融資分析
（3）區(qū)域科技金融發(fā)展分析
（4）區(qū)域農(nóng)村金融發(fā)展分析
2.2.3 金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
2.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
2.3.1 我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管體系
2.3.2 再擔(dān)保行業(yè)政策法規(guī)概述
2.3.3 再擔(dān)保適用性及價(jià)值分析
2.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 社會(huì)信用體系建設(shè)情況
2.4.2 信貸領(lǐng)域人才建設(shè)情況
第3章：國(guó)際再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 日本再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 日本中小企業(yè)融資模式
3.1.2 日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.1.3 日本再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.1.4 日本再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.1.5 日本再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.1.6 日本再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 韓國(guó)中小企業(yè)融資模式
3.2.2 韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.2.3 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.2.4 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.2.5 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 美國(guó)中小企業(yè)融資模式
（1）全國(guó)性擔(dān)保體系
（2）區(qū)域性擔(dān)保體系
（3）社會(huì)性擔(dān)保體系
（4）商業(yè)性擔(dān)保模式
3.3.2 美國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.3.4 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.3.5 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.3.6 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 德國(guó)中小企業(yè)融資模式
3.4.2 德國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
3.4.3 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.4.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.4.5 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
第4章：中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 再擔(dān)保行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1.1 中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
（1）中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（2）中小企業(yè)融資渠道分析
（3）中小企業(yè)融資成本調(diào)查
（4）中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
1）中小企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模分析
2）中小企業(yè)融資擔(dān)保容量預(yù)測(cè)
3）中小企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新分析
4）中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展建議
5）擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保需求分析
4.1.2 高科技企業(yè)再擔(dān)保需求分析
（1）再擔(dān)保體系發(fā)展必要性分析
（2）再擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程分析
4.2 我國(guó)擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 擔(dān)保體系發(fā)展概述
4.2.2 擔(dān)保體系發(fā)展規(guī)模
（1）擔(dān)保行業(yè)數(shù)量規(guī)模
（2）擔(dān)保行業(yè)注冊(cè)資本
（3）擔(dān)保行業(yè)資金來(lái)源
（4）擔(dān)保行業(yè)代償情況
4.2.3 擔(dān)保體系存在問(wèn)題
4.2.4 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 我國(guó)再擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 再擔(dān)保體系發(fā)展歷程
4.3.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展體系
（2）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.3.3 再擔(dān)保體系運(yùn)營(yíng)模式
（1）組建層次分析
（2）運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建
（3）機(jī)構(gòu)資金來(lái)源與管理
（4）承擔(dān)責(zé)任方式
4.3.4 再擔(dān)保行業(yè)存在問(wèn)題
第5章：中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1 再擔(dān)保行業(yè)江蘇模式分析
5.1.1 江蘇省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.1.2 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.1.3 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
（2）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
（3）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.1.4 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.5 江蘇省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.1.6 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.2 再擔(dān)保行業(yè)廣東模式分析
5.2.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.2.2 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.2.3 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
5.2.4 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.5 廣東省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.2.6 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.3 再擔(dān)保行業(yè)安徽模式分析
5.3.1 安徽省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.3.2 安徽省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.3.3 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
5.3.4 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.5 安徽省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.3.6 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.4 再擔(dān)保行業(yè)北京模式分析
5.4.1 北京市擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.4.2 北京省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.4.3 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
（2）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.4.4 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.5 北京市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.4.6 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.5 再擔(dān)保行業(yè)其他模式分析
5.5.1 再擔(dān)保行業(yè)東北模式分析
（1）東北地區(qū)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
（2）東北地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）東北地區(qū)再擔(dān)保運(yùn)營(yíng)模式
1）東北地區(qū)再擔(dān)保體系構(gòu)建
2）東北地區(qū)再擔(dān)保資金來(lái)源
3）東北地區(qū)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控
5.5.2 再擔(dān)保行業(yè)江西模式分析
5.5.3 再擔(dān)保行業(yè)深圳模式分析
5.5.4 各地再擔(dān)保模式比較分析
（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)比
（2）盈利模式對(duì)比
（3）信用評(píng)級(jí)對(duì)比
第6章：再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及效益分析
6.1 再擔(dān)保體系收益與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
6.1.1 再擔(dān)保體系收益分析
6.1.2 再擔(dān)保體系風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 再擔(dān)保體系的收益模型構(gòu)建分析
6.2.1 再擔(dān)保經(jīng)營(yíng)主體收益影響因素分析
（1）銀行收益影響因素分析
（2）擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
（3）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
6.2.2 再擔(dān)保體系收益模型構(gòu)建分析
（1）再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比分析
（2）再擔(dān)保體系交易主體收益趨勢(shì)分析
第7章：再擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 江蘇省信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 廣東省融資再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)信用能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.11 上海市再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)信用能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 蘇州市信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.13 江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
8.1 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
8.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
8.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 完善銀擔(dān)合作機(jī)制
8.2.2 行業(yè)監(jiān)管更加合理
8.2.3 國(guó)有資本地位上升
8.2.4 擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
8.3 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議分析
8.3.1 創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作模式
8.3.2 完善行業(yè)法律法規(guī)
8.3.3 構(gòu)建資本多元結(jié)構(gòu)
8.3.4 完善信用評(píng)級(jí)制度
圖表目錄
圖表1：擔(dān)保、反擔(dān)保和再擔(dān)保行業(yè)區(qū)別
圖表2：再擔(dān)保方式分類
圖表3：再擔(dān)保交易主體關(guān)系
圖表4：海南將融資性擔(dān)保公司準(zhǔn)入條件
圖表5：2016-2018年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況及同比增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2016-2018年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表7：2016-2018年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表8：2016年國(guó)內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表9：2016-2018年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表10：2014-2018年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況（單位：%）
圖表11：2018年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%）
圖表12：2012-2018年小微企業(yè)貸款余額變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表13：2011-2018年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表14：2016-2018年商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%）
圖表15：2016-2018年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%）
圖表16：我國(guó)省域金融競(jìng)爭(zhēng)力排名情況
圖表17：2016-2018年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域發(fā)放貸款情況（單位：億元）
圖表18：2016-2018年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域貸款余額情況（單位：億元）
圖表19：2016-2018年我國(guó)土地流轉(zhuǎn)面積占經(jīng)營(yíng)耕地面積比例（單位：%）
圖表20：我國(guó)部分地區(qū)家庭承包耕地流轉(zhuǎn)比重情況（單位：%）
圖表21：監(jiān)管主體的變化情況
圖表22：擔(dān)保行業(yè)主要監(jiān)管政策
圖表23：擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)性政策
圖表24：1995-2018年擔(dān)保行業(yè)規(guī)范性法規(guī)
圖表25：中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表27：日本信用再擔(dān)保制度業(yè)務(wù)流程
圖表28：韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表29：中國(guó)中小企業(yè)外源融資
圖表30：中小企業(yè)融資途徑占比情況（單位：%）
圖表31：中小企業(yè)融資成本調(diào)查（單位：%）
圖表32：2016-2018年我國(guó)中小企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額（單位：億元）
圖表33：2016-2018年中國(guó)各省中小企業(yè)銀行貸款需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表34：2019-2025年中國(guó)各省中小企業(yè)整體融資需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表35：2019-2025年中國(guó)中小企業(yè)融資擔(dān)保市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表36：再擔(dān)保在高科技企業(yè)融資中的作用
圖表37：2016-2018年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表38：2007年以來(lái)中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本（單位：萬(wàn)元）
圖表39：2016-2018年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表40：2016-2018年擔(dān)保行業(yè)代償率及代償損失率（單位：%）
圖表41：我國(guó)再擔(dān)保信用體系
圖表42：2018年江蘇省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表43：2018年泰州市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（家，億元，倍，%）
圖表44：2016-2018年江蘇省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表45：2016-2018年廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（家，億元，人，倍，%）
圖表46：2016-2018年廣東省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表47：2019-2025年安徽省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表48：北京市擔(dān)保業(yè)相關(guān)政策
圖表49：2016-2018年北京市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（億元，%）
圖表50：2019-2025年北京市中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表51：東北地區(qū)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
圖表52：歐盟-江西信用擔(dān)?；鸾M織架構(gòu)
圖表53：各地再擔(dān)保模式代表公司綜合比較圖
圖表54：銀行的收入影響因素
圖表55：銀行的成本影響因素
圖表56：擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表57：擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表58：再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表59：再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表60：再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比情況（單位：萬(wàn)）
圖表61：再擔(dān)保體系交易主體收益變化率情況對(duì)比（單位：%）
圖表62：本報(bào)告分析再擔(dān)保企業(yè)規(guī)模排名（單位：萬(wàn)元）
圖表63：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司基本情況
圖表64：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司業(yè)務(wù)及流程
圖表65：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司組織架構(gòu)
圖表66：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表68：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表69：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表70：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司累計(jì)承保額（單位：億元）
圖表71：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表72：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表74：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)合作條件
圖表75：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表76：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表77：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表78：廣東省融資再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表79：廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品矩陣
圖表80：廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品介紹
圖表81：廣東省融資再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表82：廣東省融資再擔(dān)保有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表83：廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作銀行機(jī)構(gòu)
圖表84：廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
圖表85：廣東省融資再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司基本情況
圖表87：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表88：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
圖表89：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（單位：億元）
圖表90：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司基本情況
圖表92：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表93：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表94：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表96：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表97：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司合作機(jī)構(gòu)
圖表98：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表100：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表101：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表102：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表104：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)模式
圖表105：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表106：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作銀行機(jī)構(gòu)
圖表107：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
圖表108：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心基本情況
圖表110：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心業(yè)務(wù)流程
圖表111：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心組織架構(gòu)
圖表112：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員銀行再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名（單位：個(gè)，萬(wàn)元）
圖表113：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名（單位：個(gè)，萬(wàn)元）
圖表114：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：上海市再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表116：上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表117：上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)流程
圖表118：上海市再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表119：上海市再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120：蘇州市信用再擔(dān)保有限公司基本情況