中國卷煙行業(yè)市場分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 231045
【出版日期】 2017年9月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

第1章：中國卷煙品牌發(fā)展行業(yè)背景與特點(diǎn)
1.1 國內(nèi)煙草行業(yè)特點(diǎn)分析
1.1.1 運(yùn)作特點(diǎn)分析
1.1.2 制度特點(diǎn)分析
1.1.3 市場特點(diǎn)分析
1.2 國內(nèi)煙草行業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 產(chǎn)量規(guī)模分析
1.2.2 銷售規(guī)模分析
1.2.3 價(jià)格趨勢分析
1.2.4 區(qū)域分布分析
1.2.5 規(guī)模分析
1.2.6 經(jīng)營情況分析
1.3 煙草行業(yè)體制發(fā)展與整合歷程
1.3.1 煙草行業(yè)體制形成過程
1.3.2 煙草行業(yè)整合重組歷程
1.4 煙草行業(yè)相關(guān)制度影響分析
1.4.1 組織架構(gòu)對品牌培育影響
1.4.2 專賣制度對品牌培育影響
1.4.3 煙草政策稅收制度及影響
1.5 國內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.5.1 行業(yè)改革走向市場化
1.5.2 企業(yè)重組與品牌整合
1.5.3 國內(nèi)品牌國際化發(fā)展
1.6 國內(nèi)煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1.6.1 以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
1.6.2 國內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢
第2章：中國卷煙品牌發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
2.1.1 個(gè)全國名優(yōu)卷煙品牌目錄
2.1.2 “大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略
2.1.3 《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》
2.1.4 《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》
2.1.5 《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》
2.1.6 《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》
2.1.7 “532”、“461”品牌戰(zhàn)略
2.1.8 其他煙草行業(yè)相關(guān)政策
2.2 中國卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測
2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測
2.3 中國卷煙品牌發(fā)展社會(huì)環(huán)境
2.3.1 社會(huì)控?zé)煄淼牟焕蛩?br /> 2.3.2 控?zé)煭h(huán)境下的煙草品牌策略
2.4 中國卷煙品牌發(fā)展需求環(huán)境
2.4.1 國內(nèi)消費(fèi)者行為分析
（1）整體的消費(fèi)行為特征
（2）消費(fèi)信心與消費(fèi)模式
（3）消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度
（4）消費(fèi)者的品牌忠誠度
（5）消費(fèi)特征對企業(yè)的啟示
2.4.2 中國卷煙消費(fèi)群體分析
（1）卷煙消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)
（2）卷煙消費(fèi)者群體特征
（3）卷煙消費(fèi)者議價(jià)能力
2.4.3 消費(fèi)者卷煙品牌忠誠度
（1）卷煙品牌煙民忠誠度
（2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢
2.4.4 卷煙總體消費(fèi)需求分析
（1）國內(nèi)煙民數(shù)量以及吸煙率
（2）煙草收入與居民收入關(guān)系
第3章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 卷煙品牌核心競爭力來源分析
3.1.1 品牌競爭力內(nèi)部來源
3.1.2 品牌競爭力外部來源
3.2 卷煙品牌競爭力評估體系
3.2.1 卷煙品牌競爭力評估指標(biāo)
3.2.2 卷煙品牌再定位機(jī)制分析
3.3 不同卷煙品牌類型競爭力分析
3.3.1 效益規(guī)模型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）效益規(guī)模型品牌效益水平
（4）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.2 效益主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）效益主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.3 規(guī)模主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）規(guī)模主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.4 成長優(yōu)勢型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）成長優(yōu)勢型品牌效益水平
（4）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.5 優(yōu)勢居中型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）優(yōu)勢居中型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）優(yōu)勢居中型品牌效益水平
（4）優(yōu)勢居中型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展前景及策略
3.4 卷煙品牌運(yùn)作一般戰(zhàn)略分析
3.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
（1）差異化戰(zhàn)略
（2）技術(shù)戰(zhàn)略
（3）成本戰(zhàn)略
（4）集中發(fā)展戰(zhàn)略
3.4.2 卷煙品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)
（1）卷煙品牌定位
（2）卷煙品牌形象設(shè)計(jì)
（3）卷煙品牌傳播
（4）卷煙品牌體驗(yàn)
（5）卷煙品牌擴(kuò)張
3.5 中國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
3.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
3.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
第4章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與市場趨勢
4.1 卷煙品牌總體競爭格局分析
4.1.1 卷煙行業(yè)品牌競爭狀況
（1）卷煙品牌數(shù)量變化及趨勢
（2）卷煙品牌交易量變化及趨勢
（3）卷煙品牌交易額變化及趨勢
（4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化及趨勢
4.1.2 卷煙品牌集中度分析
（1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度
（2）卷煙品牌集中度分析
4.2 卷煙品牌區(qū)域競爭格局分析
4.2.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況
4.2.2 卷煙品牌滲透率分析
4.2.3 卷煙品牌區(qū)域影響力
（1）卷煙產(chǎn)品跨省交易量
（2）卷煙品牌區(qū)域競爭格局
4.3 卷煙行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品競爭格局與趨勢
4.3.1 不同價(jià)位卷煙市場分析
（1）卷煙現(xiàn)狀與趨勢
1）卷煙品牌競爭格局
2）卷煙市場需求分析
3）卷煙市場競爭趨勢
（2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
1）中檔卷煙品牌競爭格局
2）中檔卷煙市場需求分析
3）中檔卷煙市場競爭趨勢
（3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
1）低檔卷煙品牌競爭格局
2）低檔卷煙市場需求分析
3）低檔卷煙市場競爭趨勢
4.3.2 主要卷煙產(chǎn)品市場分析
（1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
（2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
（3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
4.4 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析
4.4.1 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開發(fā)狀況
4.4.2 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布
4.4.3 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢
4.5 卷煙行業(yè)競爭特點(diǎn)及總體趨勢分析
4.5.1 卷煙品牌競爭特點(diǎn)分析
（1）卷煙品牌主要競爭方式
（2）卷煙品牌激烈競爭領(lǐng)域
（3）卷煙品牌競爭盲點(diǎn)分析
4.5.2 卷煙市場發(fā)展趨勢分析
（1）市場空間變化趨勢
（2）市場結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢
（3）雪茄煙、替代品市場分析
（4）消費(fèi)群體及消費(fèi)習(xí)慣變化趨勢
第5章：中國卷煙行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè)
5.1 價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌競爭策略
5.1.1 價(jià)值鏈對品牌體系影響
5.1.2 基于價(jià)值鏈的品牌策略
5.2 煙草行業(yè)價(jià)值鏈綜述
5.2.1 煙草行業(yè)價(jià)值鏈特征分析
（1）煙草行業(yè)價(jià)值鏈層次分析
（2）煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布
（3）煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心分析
5.2.2 煙草工商企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系分析
（1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式
（2）煙草工商企業(yè)競爭關(guān)系
（3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系
5.2.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存問題分析
5.3 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)分析
5.3.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來源
3）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.3.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對象及需求
5.3.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈構(gòu)成
5.3.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化途徑
5.3.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略
5.4 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
5.4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式
1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來源
3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對象及需求
5.4.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈構(gòu)成
5.4.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析
（1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式優(yōu)化途徑
1）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷渠道分析
2）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷環(huán)節(jié)分析
3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式策略
5.4.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略
5.5 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
5.5.1 售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）零售終端業(yè)態(tài)分析
（2）零售終端建設(shè)規(guī)模
（3）零售終端銷售能力
（4）零售終端盈利水平
（5）零售終端布局分析
5.5.2 售終端建設(shè)現(xiàn)存問題
5.5.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式
（1）“信息化”現(xiàn)代終端模式
（2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式
（3）“功能化”現(xiàn)代終端模式
5.5.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑
5.6 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——消費(fèi)者環(huán)節(jié)分析
5.6.1 卷煙消費(fèi)者需求影響因素
（1）卷煙消費(fèi)者個(gè)體需求分析
（2）卷煙消費(fèi)者群體需求分析
5.6.2 卷煙消費(fèi)者需求變化趨勢
5.6.3 卷煙農(nóng)村消費(fèi)市場分析
（1）農(nóng)村消費(fèi)市場消費(fèi)份額
（2）農(nóng)村消費(fèi)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）農(nóng)村消費(fèi)市場發(fā)展瓶頸
（4）農(nóng)村消費(fèi)市場發(fā)展?jié)摿?br /> 5.6.4 卷煙城市消費(fèi)市場分析
（1）城市消費(fèi)市場消費(fèi)份額
（2）城市消費(fèi)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）城市消費(fèi)消費(fèi)群體分析
（4）城市消費(fèi)市場消費(fèi)潛力
第6章：中國卷煙行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
6.1 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.1.1 公司發(fā)展概況
6.1.2 公司經(jīng)營情況分析
6.1.3 公司組織架構(gòu)分析
6.1.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.1.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.1.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.1.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.2.1 公司發(fā)展概況
6.2.2 公司經(jīng)營情況分析
6.2.3 公司組織架構(gòu)分析
6.2.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.2.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.2.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.3.1 公司發(fā)展概況
6.3.2 公司經(jīng)營情況分析
6.3.3 公司組織架構(gòu)分析
6.3.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.3.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.3.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4 甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.4.1 公司發(fā)展概況
6.4.2 公司經(jīng)營情況分析
6.4.3 公司組織架構(gòu)分析
6.4.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.4.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.4.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5 張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
6.5.1 公司發(fā)展概況
6.5.2 公司經(jīng)營情況分析
6.5.3 公司組織架構(gòu)分析
6.5.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.5.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.5.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.5.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.6 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.6.1 公司發(fā)展概況
6.6.2 公司經(jīng)營情況分析
6.6.3 公司組織架構(gòu)分析
6.6.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.6.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.6.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.6.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.7 重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.7.1 公司發(fā)展概況
6.7.2 公司經(jīng)營情況分析
6.7.3 公司組織架構(gòu)分析
6.7.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.7.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.7.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.7.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.8 紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
6.8.1 公司發(fā)展概況
6.8.2 公司經(jīng)營情況分析
6.8.3 公司組織架構(gòu)分析
6.8.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.8.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.8.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.8.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.9 河北白沙煙草有限責(zé)任公司
6.9.1 公司發(fā)展概況
6.9.2 公司經(jīng)營情況分析
6.9.3 公司組織架構(gòu)分析
6.9.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.9.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.9.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.9.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.10 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.10.1 公司發(fā)展概況
6.10.2 公司經(jīng)營情況分析
6.10.3 公司組織架構(gòu)分析
6.10.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.10.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.10.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.10.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.11 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.11.1 公司發(fā)展概況
6.11.2 公司經(jīng)營情況分析
6.11.3 公司組織架構(gòu)分析
6.11.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.11.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.11.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.11.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.12 紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
6.12.1 公司發(fā)展概況
6.12.2 公司經(jīng)營情況分析
6.12.3 公司組織架構(gòu)分析
6.12.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.12.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.12.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.12.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.13 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州制造部
6.13.1 公司發(fā)展概況
6.13.2 公司經(jīng)營情況分析
6.13.3 公司組織架構(gòu)分析
6.13.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.13.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.13.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.13.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.14 龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.14.1 公司發(fā)展概況
6.14.2 公司經(jīng)營情況分析
6.14.3 公司組織架構(gòu)分析
6.14.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.14.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.14.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.14.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.15 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.15.1 公司發(fā)展概況
6.15.2 公司經(jīng)營情況分析
6.15.3 公司組織架構(gòu)分析
6.15.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.15.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.15.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.15.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.16 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.16.1 公司發(fā)展概況
6.16.2 公司經(jīng)營情況分析
6.16.3 公司組織架構(gòu)分析
6.16.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.16.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.16.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.16.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.17 上海煙草（集團(tuán)）公司
6.17.1 公司發(fā)展概況
6.17.2 公司經(jīng)營情況分析
6.17.3 公司組織架構(gòu)分析
6.17.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.17.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.17.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.17.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.18 湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.18.1 公司發(fā)展概況
6.18.2 公司經(jīng)營情況分析
6.18.3 公司組織架構(gòu)分析
6.18.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.18.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.18.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.18.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.19 川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.19.1 公司發(fā)展概況
6.19.2 公司經(jīng)營情況分析
6.19.3 公司組織架構(gòu)分析
6.19.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.19.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.19.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.19.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.20 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.20.1 公司發(fā)展概況
6.20.2 公司經(jīng)營情況分析
6.20.3 公司組織架構(gòu)分析
6.20.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.20.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.20.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.20.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.21 廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.21.1 公司發(fā)展概況
6.21.2 公司經(jīng)營情況分析
6.21.3 公司組織架構(gòu)分析
6.21.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.21.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.21.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.21.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.22 黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.22.1 公司發(fā)展概況
6.22.2 公司經(jīng)營情況分析
6.22.3 公司組織架構(gòu)分析
6.22.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.22.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.22.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.22.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.23 廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.23.1 公司發(fā)展概況
6.23.2 公司經(jīng)營情況分析
6.23.3 公司組織架構(gòu)分析
6.23.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.23.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.23.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.23.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.24 深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.24.1 公司發(fā)展概況
6.24.2 公司經(jīng)營情況分析
6.24.3 公司組織架構(gòu)分析
6.24.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.24.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.24.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.24.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.25 吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.25.1 公司發(fā)展概況
6.25.2 公司經(jīng)營情況分析
6.25.3 公司組織架構(gòu)分析
6.25.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.25.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.25.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.25.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
7.2 重點(diǎn)省份卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）湖南卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）湖南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）云南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）云南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）云南卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）云南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）上海卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）上海本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）上海卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）上海卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）江蘇煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）江蘇卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）江蘇本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）江蘇卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）江蘇卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）浙江煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）浙江卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）浙江本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）浙江卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）浙江卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.6 河南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）河南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）河南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）河南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）河南卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）河南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.7 廣東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）廣東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）廣東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）廣東卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）廣東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.8 山東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）山東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）山東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）山東卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）山東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.9 湖北卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖北煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖北卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖北本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）湖北卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）湖北卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
7.2.10 貴州卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）貴州煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）貴州卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）貴州本地品牌省外市場規(guī)模和分布
（4）貴州卷煙市場省外品牌影響力分析
（5）貴州卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
第8章：國際煙草品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國際煙草品牌競爭格局
8.1.1 國際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢
（1）煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況
（2）煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.2 國際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局
（1）卷煙產(chǎn)量與地區(qū)分布
（2）主要煙草品牌競爭格局
8.2 國際主要煙草公司運(yùn)作案例
8.2.1 菲莫國際——運(yùn)作案例
（1）菲莫國際經(jīng)營業(yè)績
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營業(yè)凈收入
（2）菲莫國際的品牌策略
1）菲莫國際品牌架構(gòu)
2）菲莫國際品牌策略
（3）菲莫國際并購與重組
8.2.2 英美煙草——運(yùn)作案例
（1）英美煙草經(jīng)營業(yè)績
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營業(yè)凈收入
（2）英美煙草的品牌策略
1）英美煙草品牌架構(gòu)
2）英美煙草品牌策略
（3）英美煙草并購與重組
8.2.3 日本煙草公司——運(yùn)作案例
（1）日本煙草公司經(jīng)營業(yè)績
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營業(yè)凈收入
（2）日本煙草公司的品牌策略
1）日本煙草公司品牌架構(gòu)
2）日本煙草公司品牌策略
（3）日本煙草公司并購與重組
8.2.4 帝國煙草——運(yùn)作案例
（1）帝國煙草經(jīng)營業(yè)績
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營業(yè)凈收入
（2）帝國煙草的品牌策略
1）帝國煙草品牌架構(gòu)
2）帝國煙草品牌策略
（3）帝國煙草并購與重組
8.2.5 其他國際煙草公司案例分析
（1）奧馳亞集團(tuán)運(yùn)作案例
（2）雷諾美國運(yùn)作案例
（3）印度ITC公司運(yùn)作案例
（4）韓國煙草人參公社運(yùn)作案例
（5）埃及東方煙草公司運(yùn)作案例
8.3 國際煙草行業(yè)并購重組分析
8.3.1 國際煙草公司并購重組背景
8.3.2 國際煙草公司并購重組動(dòng)態(tài)
8.3.3 國際煙草公司并購重組特點(diǎn)
8.3.4 國際煙草公司并購重組動(dòng)機(jī)
8.3.5 國際煙草公司并購重組趨勢
8.4 國際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
第9章：中國煙草行業(yè)整合重組與國際化
9.1 中國煙草行業(yè)整合重組分析
9.1.1 煙草行業(yè)整合重組歷程
（1）松散型聯(lián)合重組階段
（2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段
（3）跨省聯(lián)合重組階段
9.1.2 煙草行業(yè)整合模式分析
（1）整合重組模式影響因素
（2）現(xiàn)有整合重組模式分析
（3）未來整合重組模式趨勢
1）組織模式變革趨勢分析
2）銷售模式變革趨勢分析
3）盈利模式變革趨勢分析
4）競爭模式變革趨勢分析
5）商務(wù)模式變革趨勢分析
6）經(jīng)營模式變革趨勢分析
7）財(cái)務(wù)模式變革趨勢分析
8）物流模式變革趨勢分析
9）客服模式變革趨勢分析
10）專賣模式變革趨勢分析
9.1.3 中國煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
（1）整合重組現(xiàn)狀分析
（2）整合重組資金實(shí)力
9.1.4 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
9.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析
9.2.1 外國煙草中國市場方式
（1）合資設(shè)廠方式
（2）品牌許可方式
（3）委托生產(chǎn)方式
（4）技術(shù)合作方式
（5）煙葉基地方式
9.2.2 中國煙草海外市場方式
（1）國內(nèi)品牌國際化SWOT分析
（2）中國煙草企業(yè)海外方式
第10章：中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景與品牌擴(kuò)張路徑
10.1 中國卷煙行業(yè)壁壘分析
10.1.1 中國卷煙行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.1.2 中國卷煙行業(yè)退出壁壘
10.2 中國卷煙市場發(fā)展前景與預(yù)測
10.2.1 中國卷煙市場規(guī)模分析預(yù)測
10.2.2 中國卷煙市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
10.3 中國卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
10.3.1 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）品牌整合風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.2 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
10.4 中國卷煙行業(yè)品牌擴(kuò)張路徑
10.4.1 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.2 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
10.4.3 卷煙品牌國內(nèi)市場擴(kuò)張路徑
10.4.4 卷煙品牌國際市場擴(kuò)張路徑
圖表目錄

圖表1：2010年以來我國煙草制品企業(yè)景氣指數(shù)
圖表2：2011年以來我國卷煙累計(jì)產(chǎn)量及增速（單位：億支，%）
圖表3：我國卷煙累計(jì)產(chǎn)量省份分布（單位：億支，%）
圖表4：2011年以來煙草行業(yè)固定資產(chǎn)總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表5：2009年以來煙草行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本與同比增速（單位：億元，%）
圖表6：2009年以來煙草行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與同比增速（單位：億元，%）
圖表7：煙草行業(yè)各類產(chǎn)品總產(chǎn)值比重（單位：%）
圖表8：1971年以來美國失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）
圖表9：2009年以來美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測（單位：%）
圖表10：2010年以來德法及歐債五國公共債務(wù)占GDP的比重（單位：%）
圖表11：2003年以來德法及歐債五國失業(yè)率情況（單位：%）
圖表12：2009年以來歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測（單位：%）
圖表13：2011年以來各國家/地區(qū)GDP增長預(yù)測（單位：%）
圖表14：2005年以來規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%）
圖表15：2008年以來固定資產(chǎn)變化情況（單位：億元，%）
圖表16：2008年以來社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長情況（單位：億元）
圖表17：2009年以來CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）
圖表18：2008年以來中國進(jìn)出口月度變化情況（單位：%）
圖表19：2006年以來中國GDP同比增速走勢及預(yù)測（單位：%）
圖表20：2010年以來中國GDP貢獻(xiàn)率及預(yù)測（單位：%）
圖表21：2010年以來中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢及預(yù)測（單位：%）
圖表22：2010年以來中國固定資產(chǎn)預(yù)測（單位：億元，%）
圖表23：2001年以來中國貿(mào)易順差走勢及預(yù)測（單位：億美元）
圖表24：2010年以來被訪者對未來家庭收入預(yù)期增長的比例（單位：個(gè)，%）
圖表25：2010年以來被訪者消費(fèi)開支增減狀況占比（單位：個(gè)，%）
圖表26：被訪者消費(fèi)開支增減狀況占比（單位：個(gè)，%）
圖表27：中國煙民數(shù)量變化趨勢（單位：人）
圖表28：中國煙民結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：人）
圖表29：2006年以來卷煙單箱收入與人均可支配收入季度走勢（單位：元）
圖表30：2011年以來效益規(guī)模型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表31：2011年以來效益規(guī)模型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬箱，億元）
圖表32：2011年以來效益規(guī)模型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表33：2011年以來效益規(guī)模型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表34：2011年以來效益主導(dǎo)型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表35：2011年以來效益主導(dǎo)型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬箱，億元）
圖表36：2011年以來效益主導(dǎo)型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表37：2011年以來效益主導(dǎo)型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表38：2011年以來規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表39：2011年以來規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬箱，億元）
圖表40：2011年以來規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表41：2011年以來規(guī)模主導(dǎo)型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表42：2011年以來成長優(yōu)勢型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表43：2011年以來成長優(yōu)勢型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬箱，億元）
圖表44：2011年以來成長優(yōu)勢型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表45：2011年以來成長優(yōu)勢型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表46：2011年以來優(yōu)勢居中型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表47：2011年以來優(yōu)勢居中型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬箱，億元）
圖表48：2011年以來優(yōu)勢居中型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表49：2011年以來優(yōu)勢居中型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表50：2000年以來卷煙牌號(hào)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表51：2011年以來重點(diǎn)品牌銷量情況（單位：萬箱）
圖表52：2011年以來重點(diǎn)品牌銷售額情況（單位：億元）
圖表53：2010年以來卷煙交易結(jié)構(gòu)及變化趨勢（單位：%）
圖表54：2010年以來卷煙行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬元）
圖表55：銷售收入前十五名品牌集中度情況（單位：%）
圖表56：2010年以來卷煙品牌集中度情況（單位：%）
圖表57：重點(diǎn)骨干品牌省份分布
圖表58：全國卷煙省級交易比重（單位：萬箱，%）
圖表59：重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開發(fā)狀況（單位：個(gè)）
圖表60：重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布（單位：個(gè)）
圖表61：煙草行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表62：中國煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布
圖表63：中國煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心轉(zhuǎn)移趨勢
圖表64：煙草商業(yè)企業(yè)營銷環(huán)節(jié)存在的問題及策略
圖表65：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表66：安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表67：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表68：甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表69：張家口卷煙廠有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表70：山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表71：重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表72：紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表73：河北白沙煙草有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表74：江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表75：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表76：紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表77：浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州制造部優(yōu)劣勢分析
圖表78：龍巖中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表79：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表80：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表81：上海煙草（集團(tuán)）公司優(yōu)劣勢分析
圖表82：湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表83：川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表84：廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表85：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表86：黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表87：廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表88：深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表89：吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表90：2007年以來湖南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表91：2006年以來湖南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表92：2007年以來云南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表93：2006年以來云南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表94：2007年以來上海卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表95：2006年以來上海卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表96：2007年以來江蘇卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表97：2006年以來江蘇卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表98：2007年以來浙江卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表99：2006年以來浙江卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表100：2007年以來河南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表101：2006年以來河南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表102：2007年以來廣東卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表103：2006年以來廣東卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表104：2007年以來山東卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表105：2006年以來山東卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表106：2007年以來湖北卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表107：2006年以來湖北卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表108：2007年以來貴州卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表109：2006年以來貴州卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表110：2010年以來煙草產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r（單位：萬噸）
圖表111：卷煙產(chǎn)量變化及趨勢（單位：萬億支，%）
圖表112：卷煙生產(chǎn)地區(qū)分布（單位：億支）
圖表113：煙草品牌市場格局（單位：%）
圖表114：2010年以來菲莫國際卷煙銷量和目標(biāo)市場分布（單位：億支，%）
圖表115：2010年以來菲莫國際營業(yè)凈收入（單位：百萬美元，%）
圖表116：2010年以來英美煙草卷煙銷量和目標(biāo)市場分布（單位：億支，%）
圖表117：2010年以來英美煙草營業(yè)凈收入（單位：百萬美元，%）
圖表118：2010年以來日本煙草公司卷煙銷量和目標(biāo)市場分布（單位：億支，%）
圖表119：2010年以來日本煙草公司營業(yè)凈收入（單位：百萬美元，%）
圖表120：2010年以來帝國煙草卷煙銷量和目標(biāo)市場分布（單位：億支，%）
……略
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