中國現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)市場深度評估及價值研究報告2017-2022年
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【報告編號】 228627
【出版日期】 2017年8月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入政策指引
　　1.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)目錄
　　　　1.1.1 政府核準(zhǔn)目錄
　　　　1.1.2 鼓勵類目錄
　　　　1.1.3 限制類目錄
　　1.2 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)不同類型企業(yè)準(zhǔn)入政策
　　　　1.2.1 國有企業(yè)規(guī)定
　　　　1.2.2 民營企業(yè)規(guī)定
　　　　1.2.3 外資企業(yè)規(guī)定
　　1.3 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場企業(yè)導(dǎo)向政策
　　　　1.3.1 改造提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
　　　　1.3.2 培育發(fā)展新興服務(wù)業(yè)
　　　　1.3.3 做大做強(qiáng)科技服務(wù)業(yè)
　　　　1.3.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局
　　　　1.3.5 加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)
　　　　1.3.6 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系
　　　　 
第二章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)價值分析
　　2.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)環(huán)境（PEST）分析
　　　　2.1.1 政治（Political）環(huán)境
　　　　2.1.2 經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
　　　　2.1.3 社會（Social）環(huán)境
　　　　2.1.4 技術(shù)（Technological）環(huán)境
　　2.2 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)SWOT分析
　　　　2.2.1 優(yōu)勢（Strength）分析
　　　　2.2.2 劣勢（Weakness）分析
　　　　2.2.3 機(jī)會（Opportunity）分析
　　　　2.2.4 威脅（Threat）分析
　　2.3 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)波特五力模型分析
　　　　2.3.1 新進(jìn)入者威脅
　　　　2.3.2 替代品威脅
　　　　2.3.3 上游供應(yīng)商議價能力
　　　　2.3.4 下游用戶議價能力
　　　　2.3.5 現(xiàn)有企業(yè)間競爭
　　2.4 2014-2016年中國現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
　　　　2.4.1 產(chǎn)值規(guī)模分析
　　　　2.4.2 市場特征分析
　　　　2.4.3 需求結(jié)構(gòu)分析
　　　　2.4.4 區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
　　2.5 2014-2016年中國現(xiàn)代服務(wù)市場供需形勢分析
　　　　2.5.1 需求規(guī)模分析
　　　　2.5.2 供應(yīng)規(guī)模分析
　　　　2.5.3 供需平衡分析
　　　　 
第三章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)程序分析
　　3.1 項目決策程序
　　　　3.1.1 信息收集
　　　　3.1.2 項目篩選
　　　　3.1.3 項目立項
　　　　3.1.4 項目調(diào)研
　　　　3.1.5 項目審核
　　3.2 項目實施程序
　　　　3.2.1 編制計劃
　　　　3.2.2 項目設(shè)計
　　　　3.2.3 項目招投標(biāo)
　　　　3.2.4 項目建設(shè)
　　　　3.2.5 竣工驗收
　　3.3 項目評價程序
　　　　3.3.1 目標(biāo)評價
　　　　3.3.2 效益評價
　　　　3.3.3 持續(xù)性評價
　　3.4 項目退出程序
　　　　3.4.1 自然退出
　　　　3.4.2 被動退出
　　　　3.4.3 主動退出
　　　　3.4.4 退出機(jī)制
　　　　 
第四章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)項目機(jī)會評估
　　4.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)項目評估要素
　　　　4.1.1 成本
　　　　4.1.2 市場需求
　　　　4.1.3 同業(yè)競爭
　　　　4.1.4 創(chuàng)新能力
　　　　4.1.5 綜合效益
　　4.2 金融服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.2.1 政策機(jī)遇
　　　　4.2.2 市場需求
　　　　4.2.3 競爭格局
　　　　4.2.4 運(yùn)營模式
　　　　4.2.5 案例
　　　　4.2.6 景氣度分析
　　4.3 科技服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.3.1 政策機(jī)遇
　　　　4.3.2 市場需求
　　　　4.3.3 競爭格局
　　　　4.3.4 運(yùn)營模式
　　　　4.3.5 案例
　　　　4.3.6 景氣度分析
　　4.4 物流服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.4.1 政策機(jī)遇
　　　　4.4.2 市場需求
　　　　4.4.3 競爭格局
　　　　4.4.4 運(yùn)營模式
　　　　4.4.5 案例
　　　　4.4.6 景氣度分析
　　4.5 環(huán)保服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.5.1 政策機(jī)遇
　　　　4.5.2 市場需求
　　　　4.5.3 競爭格局
　　　　4.5.4 運(yùn)營模式
　　　　4.5.5 案例
　　　　4.5.6 景氣度分析
　　4.6 醫(yī)療服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.6.1 政策機(jī)遇
　　　　4.6.2 市場需求
　　　　4.6.3 競爭格局
　　　　4.6.4 運(yùn)營模式
　　　　4.6.5 案例
　　　　4.6.6 景氣度分析
　　4.7 養(yǎng)老服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　4.7.1 政策機(jī)遇
　　　　4.7.2 市場需求
　　　　4.7.3 競爭格局
　　　　4.7.4 運(yùn)營模式
　　　　4.7.5 案例
　　　　4.7.6 景氣度分析
　　　　 
第五章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)區(qū)域機(jī)會評估
　　5.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)區(qū)域評估要素
　　　　5.1.1 資源導(dǎo)向
　　　　5.1.2 區(qū)位導(dǎo)向
　　　　5.1.3 市場導(dǎo)向
　　　　5.1.4 政策導(dǎo)向
　　　　5.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
　　5.2 華北地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.2.1 優(yōu)勢
　　　　5.2.2 市場規(guī)模
　　　　5.2.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.2.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　5.3 東北地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.3.1 優(yōu)勢
　　　　5.3.2 市場規(guī)模
　　　　5.3.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.3.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　5.4 華東地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.4.1 優(yōu)勢
　　　　5.4.2 市場規(guī)模
　　　　5.4.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.4.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　5.5 華中地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.5.1 優(yōu)勢
　　　　5.5.2 市場規(guī)模
　　　　5.5.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.5.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.5.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　5.6 華南地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.6.1 優(yōu)勢
　　　　5.6.2 市場規(guī)模
　　　　5.6.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.6.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　5.7 西部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)項目機(jī)會評估
　　　　5.7.1 優(yōu)勢
　　　　5.7.2 市場規(guī)模
　　　　5.7.3 優(yōu)惠政策
　　　　5.7.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.7.5 區(qū)內(nèi)對比評估
　　　　 
第六章 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)機(jī)會評估
　　6.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
　　　　6.1.2 上游行業(yè)
　　　　6.1.3 下游行業(yè)
　　6.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游電子信息市場潛力
　　　　6.2.1 市場規(guī)模
　　　　6.2.2 需求分析
　　　　6.2.3 發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.2.4 風(fēng)險因素
　　　　6.2.5 前景預(yù)測
　　6.3 產(chǎn)業(yè)鏈上游裝備市場潛力
　　　　6.3.1 市場規(guī)模
　　　　6.3.2 需求分析
　　　　6.3.3 發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.3.4 風(fēng)險因素
　　　　6.3.5 前景預(yù)測
　　6.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游節(jié)能減排市場潛力
　　　　6.4.1 市場規(guī)模
　　　　6.4.2 需求分析
　　　　6.4.3 發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.4.4 風(fēng)險因素
　　　　6.4.5 前景預(yù)測
　　6.5 產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)貿(mào)易市場潛力
　　　　6.5.1 市場規(guī)模
　　　　6.5.2 需求分析
　　　　6.5.3 發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.5.4 風(fēng)險因素
　　　　6.5.5 前景預(yù)測
　　6.6 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈建議
　　　　6.6.1 上游市場建議
　　　　6.6.2 下游市場建議
　　　　 
第七章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)動態(tài)分析
　　7.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
　　　　7.1.1 桑德環(huán)境資源股份有限公司
　　　　7.1.2 通策醫(yī)療股份有限公司
　　　　7.1.3 上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司
　　　　7.1.4 深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司
　　　　7.1.5 上海大智慧股份有限公司
　　　　7.1.6 中儲發(fā)展股份有限公司
　　7.2 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營效益分析
　　　　7.2.1 盈利能力比較
　　　　7.2.2 成長能力比較
　　　　7.2.3 營運(yùn)能力比較
　　　　7.2.4 償債能力比較
　　7.3 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)動向分析
　　　　7.3.1 分布
　　　　7.3.2 項目選擇
　　　　7.3.3 資金流向
　　　　7.3.4 風(fēng)險
　　　　7.3.5 計劃
　　7.4 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
　　　　7.4.1 企業(yè)定位
　　　　7.4.2 業(yè)務(wù)構(gòu)成
　　　　7.4.3 核心競爭力
　　　　7.4.4 未來經(jīng)營策略
　　　　 
第八章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)成本及效益分析
　　8.1 現(xiàn)代服務(wù)項目成本構(gòu)成
　　　　8.1.1 成本構(gòu)成
　　　　8.1.2 費(fèi)用成本
　　　　8.1.3 運(yùn)行成本
　　　　8.1.4 成本控制
　　8.2 現(xiàn)代服務(wù)項目綜合效益分析
　　　　8.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
　　　　8.2.2 社會效益
　　　　8.2.3 環(huán)境效益
　　8.3 現(xiàn)代服務(wù)項目區(qū)域集聚模式分析
　　　　8.3.1 市場自發(fā)模式
　　　　8.3.2 政府主導(dǎo)模式
　　　　8.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)模式
　　　　8.3.4 產(chǎn)城融合模式
　　8.4 現(xiàn)代服務(wù)項目融資模式分析
　　　　8.4.1 融資需求
　　　　8.4.2 融資困境
　　　　8.4.3 融資途徑
　　8.5 現(xiàn)代服務(wù)項目經(jīng)濟(jì)性分析
　　　　8.5.1 估算
　　　　8.5.2 成本計算
　　　　8.5.3 盈利能力
　　　　8.5.4 不確定性分析
　　　　8.5.5 財務(wù)綜合評價
　　　　 
第九章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警
　　9.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
　　　　9.1.1 政策壁壘
　　　　9.1.2 資金壁壘
　　　　9.1.3 資質(zhì)壁壘
　　　　9.1.4 地域壁壘
　　9.2 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)外部風(fēng)險預(yù)警
　　　　9.2.1 政策風(fēng)險
　　　　9.2.2 融資風(fēng)險
　　　　9.2.3 環(huán)境風(fēng)險
　　　　9.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險
　　　　9.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險
　　9.3 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警
　　　　9.3.1 技術(shù)風(fēng)險
　　　　9.3.2 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險
　　　　9.3.3 競爭風(fēng)險
　　　　9.3.4 盈利風(fēng)險
　　　　9.3.5 人才風(fēng)險
　　　　9.3.6 違約風(fēng)險
　　9.4 現(xiàn)代服務(wù)項目運(yùn)營風(fēng)險預(yù)警
　　　　9.4.1 法律風(fēng)險
　　　　9.4.2 商業(yè)風(fēng)險
　　　　9.4.3 外包風(fēng)險
　　　　9.4.4 安全風(fēng)險
　　　　 
第十章 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)策略建議
　　10.1 現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)企業(yè)建議
　　　　10.1.1 區(qū)域選擇建議
　　　　10.1.2 項目選擇建議
　　　　10.1.3 企業(yè)合作建議
　　10.2 現(xiàn)代服務(wù)項目招商策略
　　　　10.2.1 規(guī)范項目引進(jìn)程序
　　　　10.2.2 建立項目評估制度
　　　　10.2.3 完善協(xié)議
　　　　10.2.4 健全監(jiān)管機(jī)制
　　10.3 現(xiàn)代服務(wù)項目融資策略
　　　　10.3.1 銀行貸款
　　　　10.3.2 發(fā)行債券
　　　　10.3.3 民間資本
　　　　10.3.4 利用外資
　　10.4 現(xiàn)代服務(wù)項目運(yùn)營策略
　　　　10.4.1 爭取政策支持
　　　　10.4.2 深化戰(zhàn)略合作
　　　　10.4.3 推動技術(shù)創(chuàng)新
　　　　10.4.4 提升服務(wù)水平
　　　　10.4.5 完善標(biāo)準(zhǔn)體系
　　10.5 現(xiàn)代服務(wù)項目退出機(jī)制
　　　　10.5.1 建立項目后評估制度
　　　　10.5.2 引入項目退出機(jī)制
　　　　10.5.3 規(guī)范用地回收方式
　　　　10.5.4 項目退出機(jī)制的成效
 
圖表目錄：
圖表：2013-2016年我國生產(chǎn)總值及增長速度
圖表：2016年我國規(guī)模以上工業(yè)增長速度
圖表：2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表：2016年我國固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）增速
圖表：2016年固定資產(chǎn)新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2016年我國社會消費(fèi)品零售總額增速情況
圖表：2013-2016年我國貨物進(jìn)出口總額情況
圖表：2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表：2016年非金融領(lǐng)域外商直接及其增長速度
圖表：2014-2016年桑德環(huán)境資源股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年桑德環(huán)境資源股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年桑德環(huán)境資源股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014-2016年通策醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年通策醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年通策醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年通策醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年通策醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014-2016年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014-2016年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014-2016年上海大智慧股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年上海大智慧股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年上海大智慧股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年上海大智慧股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年上海大智慧股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014-2016年中儲發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表：2013-2015年中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2016年中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表：2013-2015年中儲發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年中儲發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2016年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表：2015年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表：2014年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表：2016年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表：2015年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表：2014年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表：2016年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表：2015年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表：2014年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表：2016年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表：2015年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表：2014年現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表：2016年桑德環(huán)境資源股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表：2016年通策醫(yī)療股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表：2016年上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表：2016年深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表：2016年上海大智慧股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表：2016年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
略……
本報告每個季度可以實時更新，并可根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，滿足您的個性需求，關(guān)于報告的圖表部分，
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