在任何一個商品出現(xiàn)在市場以前，企業(yè)都會對市場進行一定的調(diào)查，而這個也不是漫無目的的，因為他影響著我們的產(chǎn)品終的定位，直接影響著以后的銷售問題，我們德億當初在上馬液壓磚機設(shè)備http://www.yeyazhuanji.com/的時候也做了深入到調(diào)查，進行產(chǎn)品的市場定位。
    　在市場經(jīng)濟中漫無目的的，終只能夠失敗，而我們必須有自己的目的，為自己的產(chǎn)品做好定位。我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍冗M的液壓磚機http://www.dy-kxzj.com/設(shè)備，這里就來介紹下我們維護選擇這種設(shè)備！首先，我們要做一個什么樣的產(chǎn)品？抄襲還是創(chuàng)新？沒有用戶的產(chǎn)品算成功嗎？什么是我們的產(chǎn)品的獨到之處，隨波逐流的產(chǎn)品終只會走向滅亡。目前我國新墻材可以說還處于一個發(fā)展階段，并沒有現(xiàn)在這么的。面對市場需求，我們選擇先進的液壓磚機，因為隨著墻材改革進一步深入和建筑業(yè)進一步發(fā)展，未來工廠走自動化、規(guī)?；瘜⑹潜厝坏内厔?，而只有先進技術(shù)的磚機設(shè)備才能夠滿足未來市場的需求，同時這種技術(shù)在國內(nèi)并不多，可以快速的搶占國內(nèi)市場。其次，我們具有怎樣的競爭對手。國內(nèi)有多少競爭對手？國外又有多少競爭對手？“知已知彼，百戰(zhàn)不怠”，分析我們的競爭對手是做好產(chǎn)品地位的關(guān)鍵。國內(nèi)市場就像我們在前邊說的，而且國內(nèi)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，如果我們的液壓磚機設(shè)備沒有自己的特定，必然將缺少市場競爭力。而面對國外市場我們也將是有心無力，而且國外市場多數(shù)產(chǎn)品之間的競爭，在一開始的產(chǎn)品定位中出現(xiàn)了問題，將是一步錯步步錯。
    　后，就是我們要在國內(nèi)或者國外占據(jù)多少市場份額。這個問題是很容易被忽略的，我們只考慮了液壓磚機設(shè)備http://www.168yyzj.com/的性能、技術(shù)、市場需求等等，但是我們并沒有對市場進行深入的分析，也沒有分析我們未來能夠占據(jù)多少市場份額。如我們所熟悉的ie瀏覽器，他現(xiàn)在的市場只有50%以上的市場，你說它是不成功的么？因此不要為了市場而做市場，別給我們的產(chǎn)品定過高的目標。
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