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制造業(yè)粗放式發(fā)展導(dǎo)致機(jī)床和刀具的發(fā)展極不平衡，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：目前國外發(fā)達(dá)國家數(shù)控機(jī)床和刀具的消費(fèi)比例為2:1，而國內(nèi)的刀具消費(fèi)總額還不到機(jī)床消費(fèi)總額的1/5。很多制造企業(yè)花大價(jià)錢購買機(jī)床，卻在刀具消費(fèi)上縮手縮腳，舍不得購買先進(jìn)高效刀具，傳統(tǒng)刀具的市場需求長期居高不下，這也是國內(nèi)很多刀具行業(yè)不愿進(jìn)入先進(jìn)高效刀具生產(chǎn)的重要原因。

數(shù)控刀頭回收

刀頭 進(jìn)口刀頭 國產(chǎn)刀頭 CNC刀頭 車刀頭 銑刀頭 數(shù)控刀頭 二手刀頭 進(jìn)口刀頭 國產(chǎn)刀頭 螺紋刀頭

2016年，國有控股上市公司并購重組678單，交易金額1.02萬億元，占全市場并購重組交易總金額的43%先后組織各類專業(yè)技術(shù)比武60余場次，參加人員達(dá)到5000人次，涌現(xiàn)出了省級技術(shù)能手6名、地市級以上勞模26名；設(shè)立創(chuàng)新工作室6個(gè)，有129人獲得不同層級的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；全公司職工累計(jì)提合理化建議1.2萬余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2100多萬元 　　1-6月鋅市供應(yīng)短缺37萬噸，2016年鋅市供應(yīng)短缺22.3萬噸 3、幾內(nèi)亞鋁土礦開發(fā)成本低

高價(jià)回收廢舊硬質(zhì)合金（鎢鋼）:、機(jī)夾刀、數(shù)控刀、合金鋸片、合金針、旋轉(zhuǎn)銼、硬質(zhì)合金頂錘、合金球齒、鎢鋼拉絲模、鎢鋼絲錐、線切割邊角料、冷墩模、高比重、礦山巖石釬具類、一字礦山鉆頭、油田三牙輪鉆頭、整體硬質(zhì)合金制品 碳化鎢粉、鎢鋼粉末、鎢鋼泥、合金粉末、合金砂輪灰（桌面料、地面料、水溝料）、磨光泥等含鎢廢料。

該黨委實(shí)行嚴(yán)格的黨建目標(biāo)考核責(zé)任追究制度，以上率下傳導(dǎo)壓力，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任；統(tǒng)籌“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“兩帶兩創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體黨員中開展“亮身份、樹形象、作表率”活動(dòng)，把從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求落實(shí)到位；持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓好干伍建設(shè)，用好干部選拔任用的“指揮棒”，為敢于改革的干部撐腰，為敢于爭先的干部鼓勁，對無所作為的干部動(dòng)真碰硬，努力營造同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的氛圍，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；防患于未然抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)筑牢小節(jié)、規(guī)矩、紀(jì)律、法律四道防線；發(fā)揮黨政工團(tuán)的合力，從各部門、各單位和各個(gè)層面，從干部、黨員、職工，叫響并踐行“困難面前有山鋁人、山鋁人面前無困難”的價(jià)值觀，營造了濃厚的“愛崗敬業(yè)、愛廠如家、拼搏進(jìn)取、勇于爭先”的企業(yè)文化氛圍 三是并購重組服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，支持上市公司提升國際競爭力 上市公司在范圍內(nèi)開展并購重組，通過資本“走出去”，把先進(jìn)技術(shù)和管理“引進(jìn)來”，在開拓國際市場的同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級