天津塑膠地板，競價的時代讓彈性地材何去何從

進入互聯(lián)網(wǎng)時代，工程信息透明化、材料價格透明化，建材行業(yè)面臨一次次洗牌，中小裝飾公司難以為繼，遇到項目前怕狼后怕虎。尤其是2017年，越發(fā)的感覺專業(yè)分包商進入一個蠶食的階段，競爭白熱化，彈性地材也難以幸免。

塑膠地板

阿姆斯壯、潔福等國際品牌商，在面對國家大型項目，擁有十足的運作經(jīng)驗和信心，政府關系也比較到位，項目的競爭實質上是品牌的競爭，公關的競爭。那么，拋開大型項目，眾多的像幼兒園、中小學等中小項目，經(jīng)過裝飾公司，然后到塑膠地板分包商，層層剝皮。真正負責的，拿出一分價錢的貨品的經(jīng)銷商能有幾個。大魚吃小魚，不靠關系就靠價格。眾多三四線品牌，甚至有些不的品牌塑膠地板，進入染缸，不管耐磨層的厚度、不管施工的品質，一律價格沖擊，讓整個彈性地材市場處于一個惡性循環(huán)中，甚至讓一些中小業(yè)主望而卻步，提起塑膠地板，感覺不環(huán)保、耐用性差，實則因為價格的競爭，直接導致了材料標準的降低。而八成的裝飾公司，看利潤不看未來，誰家便宜用誰家，看上去樣子差不多，讓甲方驗收就ok了。

塑膠地板

那么，像塑膠地板經(jīng)銷商應該何去何從，如何應對市場的變化。首先，在價格上，我們不能拼，但不得不比，和裝飾公司講清責任，地面問題、質量問題、質保年限；避免一切責任歸于自己，讓裝飾公司承擔一些壓力，使其公關業(yè)主使用更好一些的產(chǎn)品。然后，我們時常的觀察市場，調查行情，推薦一些經(jīng)得住時間緊檢驗的新品，避免爛大街的品類，從材料的優(yōu)越性和施工的工藝上下手，讓裝飾公司和微小業(yè)主清楚其利害。我們作為彈性地材經(jīng)銷商，也應嚴格自律，避免進入競價的漩渦，盡量不拼價格拼信譽，做好服務。