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公開(kāi)資料顯示,2012年順豐營(yíng)收達(dá)200億元,凈利潤(rùn)12億。業(yè)內(nèi)估算,若按近年順豐平均40%的年增長(zhǎng)率計(jì)算,2013年順豐凈利潤(rùn)約16億元,而開(kāi)4000家店、單店成本按50萬(wàn)元計(jì)算,去年一年的凈利潤(rùn)將完全被燒掉。
快遞行業(yè)專(zhuān)家趙小敏認(rèn)為,順豐可以忍受嘿客項(xiàng)目一到兩年的虧損,這就是其去年大手筆融資的作用。成立20年來(lái)對(duì)資本敬而遠(yuǎn)之的順豐在去年8月接受了元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本等三家國(guó)資構(gòu)約24.5%的入股,額為50億到100億元,勢(shì)必要“大干一場(chǎng)”。引入資本之后,順豐動(dòng)作頻頻,購(gòu)置土地?cái)U(kuò)張中轉(zhuǎn)場(chǎng)和空樞紐,購(gòu)買(mǎi)飛和自動(dòng)化設(shè)備,今年4月海淘電商平臺(tái)海購(gòu)豐運(yùn)(sfbuy.com)正式對(duì)外開(kāi)放注冊(cè),在“跨境寄遞+海淘”領(lǐng)域開(kāi)始與Fedex、UPS等國(guó)際快遞巨頭短兵相接。
依托線(xiàn)下逆襲電商
“對(duì)于線(xiàn)下體驗(yàn)店和生活服務(wù)的O2O平臺(tái),我能想到的意義一是爭(zhēng)取線(xiàn)下還沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的用戶(hù),二是通過(guò)體驗(yàn)店這一形式跟京東、天貓、1號(hào)店等強(qiáng)勢(shì)B2C電商平臺(tái)搶線(xiàn)上份額,因?yàn)楫吘勾蟛糠志W(wǎng)購(gòu)消者還沒(méi)有用過(guò)順豐優(yōu)選。之前互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)投廣告、價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)確立了中國(guó)B2C電商的格局,順豐想分一杯羹就得用不一樣的方?!币晃环治鋈耸肯蛴浾呷缡敲枋銎鋵?duì)嘿客的感受。
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