近年來(lái)，生鮮電商不斷被譽(yù)為“電商開展的后一片藍(lán)?！?，眾多資本紛繁進(jìn)入生鮮電商行業(yè)，或是生鮮電商項(xiàng)目，或是關(guān)注冷鏈物流配送，而生鮮電商品牌也深受冷鏈配送艱難、食材產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)錢促銷戰(zhàn)慘烈等行業(yè)性難題攪擾。現(xiàn)有以下五個(gè)可行案例和方向，可作參考。

　　個(gè)方向：品類垂直方向

　　代表品牌：天天果園

　　典型做法：

　　1、凸顯農(nóng)產(chǎn)品品類大匯合

　　生鮮電商做垂直是有的“先決條件”的，其具有強(qiáng)大的農(nóng)產(chǎn)品資源，具有較好的食材匯合;做“品類垂直”的生鮮電商，能夠選擇的品類，做大產(chǎn)品、大匯合，如“天天果園”選取級(jí)的水果，和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)地樹立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，更舉行“美國(guó)水果節(jié)”，保證了品類的大匯合、大集聚等，提供應(yīng)客戶一站式的“水果享用”;品類垂直也能夠選擇“多品類的組合”，基于同一消費(fèi)場(chǎng)景如家庭、辦公室等精選各類生鮮產(chǎn)品，統(tǒng)一提供應(yīng)用戶，如“辦公室美食套餐”、“家庭美食套餐”等。