一、事前方案預備
在項目開工前,項目經(jīng)理部應做好前期預備工作,選定的施工方案,選好合理的資料商和供貨商,擬定每期的項目本錢方案,做到心中有數(shù)。
1、擬定可行的施工方案,擬定技能安排辦法
施工方案首要包含四個內(nèi)容:施工辦法的斷定、施工機具的挑選、施工次序的安排和流水施工的安排。施工方案的不一樣,工期就會不一樣,所需機具也不一樣。因而,施工方案的優(yōu)化挑選是施工公司下降工程本錢的首要途徑。擬定施工方案要以合同工期和上級需求為根據(jù),聯(lián)絡(luò)項目的規(guī)劃、性質(zhì)、雜亂程度、現(xiàn)場等因素綜合思考。能夠一起制訂幾個施工方案,相互對比,從中優(yōu)選合理、經(jīng)濟的一個。一起擬定經(jīng)濟可行的技能安排辦法方案,列入施工安排設(shè)計之中。小型免燒磚機報價 。為確保技能安排辦法方案的執(zhí)行并獲得預期效果,工程技能人員、資料員、現(xiàn)場管理人員應明確分工,構(gòu)成執(zhí)行技能安排辦法的一條龍。
